永凯APS

永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

咨询:400-076-7600

解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

新闻详情

永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


永凯APS新闻

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2018年11月14日 APS软件帮助车间提高生产效率

发布时间:20181114                               来源:永凯软件

手工调整

永凯APS提供完善的手工调整功能,支持强大的图形化操作来实现计划的手工调整,比如可在资源甘特图上拖动工作,变更日历,设置加班,分割合并工作,固定工作等。

同时,永凯APS考虑到中国企业工厂规模大,订单数量多,排程数据量大,在丰富的甘特图操作基础上增加与之相对应且更适合于中国企业计划人员操作习惯的表格操作方式,如工作顺序表等。用户可在工作顺序表上对计划进行灵活调整。

 

重排对调整的影响

永凯APS设计了三种固定标志(时间固定、资源固定及全固定)确保计划人员手工调整后的工作不受重新排程的影响。

提升服务能力

处理内外突发状况,提升服务水平。工厂在生产过程中,内部环境和外部环境难免会发生一些突发状况,给工厂的计划与生产造成很大的影响。能否快速响应内外部环境的突发状态,决定了排程软件的实用性及价值。

永凯APS通过高速运算和模拟排程,并支持模拟分析,提供多种策略,有效解决各种突发状况。

及时响应紧急插单

在竞争日益激烈的市场环境中,通过及时响应紧急插单,快速回答订单交货期,提高企业服务水平,增加客户满意度和忠诚度,提高市场份额质量,最终获得比竞争者更多的利润。

永凯APS提供了准确、快捷的插单解决方案:

l  尽量保持原计划加工顺序不变的前提下,插入紧急订单;

l  按照用户设定的各种规则,全面考虑各种约束,自动快速地调整计划;

l  优秀的图形化界面,直观显示插单后计划调整对原有计划造成的影响;

l  用户可尝试多种策略,反复进行模拟运算,最终选择最为合适的计划方案;

l  无法获得可行计划时,根据用户设置,优先调整状态和优先级较低的订单;

l  用户可根据自身经验,对自动化排程结果进行手工干预,提高计划的可靠性和可执行性。

 

快速回答订单交货期

当客户与销售人员洽谈时,客户通常都想尽快知道订单交货期。永凯APS为销售人员提供了基于实际产能和物料库存的快速模拟排程功能,可对意向订单或销售订单快速进行模拟排程,并依据模拟排程结果答复客户订单交货期。

 

 

未按时交货或质量不合格

当供应商未按时交付原材料,或交付的原材料质量不合格时,永凯APS通过订单关联自动分析出这些延期或质量不合格的原材料会对哪些订单造成影响,并通过订单拆分,紧急插单等一系列动作来尽量减小这种突发状况给订单准时交货带来的不利影响。

 

降低人员流动损失  (更适合中国国情)

中国制造企业的一个显著特点是:劳动密集型企业。时常面临人员流动的风险。人员过度流动会对生产计划造成很大的影响。永凯APS通过调整制造效率,重新排程,帮助企业合理分配生产人员,并将人员流动对生产计划和订单交货期造成的影响及时反映出来,积极协助计划人员采取各种应对措施,如设置加班、外协、或内部产能调整,从而将损失降到最低限度。

 

 

妥善处理设备故障

设备的意外故障是生产过程中经常遇到的问题,也是影响生产计划能否顺利执行的重要因素之一。设备故障会导致该设备在维修期间不可用。永凯APS可及时输入设备维修时间信息,然后自动快速重新排程,评估设备故障造成的影响,是否有订单脱期,决定是否需要采取应对措施,如更换班组,切换机台,设置加班等。

生产效益   排程  排产




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